我的室友跟我的關係很好，可能比親姊妹還要好。
我們之間幾乎無所不聊，從工作上發生的大小事，到家人給的煩
惱，甚至男友的?能力?，我們都會一起討論。
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那天我下了班，看她有一個包裹，就順手幫她拿上樓， 想說等她
回來後再告訴她。
她回來後，我問她那是什麼，她愣了一下，然後突然很~賊的看
著我。「嘿嘿！這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝
哦！」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥，我就很淡
定地說：「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........！？本小姐可是什麼
大風大浪都見過的人！嚇不了我的！」
她說：「是(香港簡愛EasyLove＊圈圈之樂 體感震動靜音防水充電式按摩棒)，但是是妳絕對沒見過的
(香港簡愛EasyLove＊圈圈之樂 體感震動靜音防水充電式按摩棒) 哦！」
說著，她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。
保險套外盒看起來相當簡單明瞭，那神奇的質感,意外有一種特別的驚奇
這時她才得意洋洋地跟我說，其實這是她要買來給我的禮物,本想
情趣用品如何使用說包好再給我個驚喜，
沒想到被我發現了，只好就現在送給我囉。
她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下，用完好跟他一起討論........
跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪
裡買的也太厲害了吧!!!!
後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網
買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我
們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!
聽完後覺得天ㄚ~~~~這也太棒了吧!!!!!!
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商品訊息簡述:
新竹縣消防員林永軒上月不幸因公殉職，告別式今（7）日舉行，內政部長代表總統蔡英文頒贈褒揚令，追晉林永軒為小隊長，林永軒父母則在台下低聲啜泣，令人鼻酸。全國的消防人員，也在早上用消防車警報鳴笛串聯，用哀戚的笛聲陪林永軒走完最後一路。
林永軒告別式現場，內政部長葉俊榮、消防署長陳文龍均到場致敬，全國各縣市消防單位也都派員前來參加，平日和林永軒赴湯蹈火的打火兄弟們，將消防旗、國旗情趣內睡衣覆蓋在他的棺木上，表彰他的消防精神，而林永軒父母則在台下時而仰望兒子遺照，時而低頭啜泣，令人為之鼻酸。
葉俊榮代表總統蔡英文頒贈褒揚令及消防專業獎章，追晉林永軒為小隊長；林父表示，盼望所有消防弟兄除保有對工作的初衷、熱情，出勤時也要注意自身安全，未來將把民眾捐贈的善款，以林永軒名義再捐給其他更需要的人，將這份善念承接日本少女自慰下去。
林永軒的警專33期同學，也在臉書發起「11月7日全台消防串聯、陪伴永軒走完最後一路」活動，號召全台無法參加林永軒公祭的消防單位，用消防車輛警報鳴笛，陪伴林永軒走完最後一路。
早上8時一到，只聽見高雄消防局響起長達1分鐘的哀戚笛音；新北市各分隊消防車連響3聲警報，分別代表著消防員的熱血、勇敢，以及堅強，「雖然面對同仁的殞落，我們心裡是無比的哀傷，但是回到工作崗位上，我們還是堅強地面對每一件的勤務，讓永軒的精神永遠陪伴我們」。
▲新竹縣消防員林永軒的告別式7日上午在長生天生命紀念園區舉行，平日與林永軒一起赴湯蹈火的打火弟兄，於棺木上覆蓋消防旗，表彰林永軒在工作崗位上義勇的消防精神。中央社記者管瑞平攝106年11月7日
▲新竹縣消防員林永軒10月下旬執行昇陽光電火災勤務不幸殉職，7日舉辦告別式，總統蔡英文特別頒贈褒揚令，並晉升林永軒為小隊長。中央社記者管瑞平攝106年11月7日
▲新竹縣消防員林永軒告別式7日上午在長生天生命紀念園區舉行，林永軒父母（前）不時低頭啜泣，場面令人鼻酸。中央社記者管瑞平攝106年11月7日
10月2日下午2點鐘，在電腦前工作的台積電員工，螢幕上飛來一封公告：「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休，不再參與任何管理經營部有線跳蛋門工作......」。這短短兩百多字，宣示著台積電即將改朝換代！
台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22％，股票總市值達5.7兆元新台幣，占台股18.5％的權重，因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人？如何為接班人鋪路？皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。
然而，光榮交棒的背後，還是有不小雜音存在。大家最不放心的是，因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生，不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎？」「面對南韓三星電子與Global Foundry（美國格羅方德）的強勢進擊，他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎？」
謎一樣的劉德音
他搞定蔡力行辦不到的事
劉德音1954年生，今年63歲，比魏哲家小1歲，1993年進入台積電，迄今24年，比魏哲家多5年。但是，年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因，而是深謀遠慮的性格。
大同初中畢業的劉德音，後考上建國中學，再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音，解答數學習題時，總是寧願用比較慢，卻穩紮穩打的解題方式，力求融會貫通，或許就是因為這種精神，讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」，造就其日後出線機會。
事情的經過是這樣的，台積電在2008年導入40奈米製程量產時，因良率不佳，導致部分客戶延緩出貨，甚至跳槽到別家晶圓廠下單，當時的聯電與格羅方德，甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年，張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位，回鍋重新掌權，據悉，真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。
蔡力行的難題，在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年，張忠謀回鍋後的第一次法說陰道訓練球會上，他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線，由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈，一度欲罷不能，把張忠謀晾在一旁，張於是幽默地打斷：「This is still my show」（這還是我的場子），叫劉不要再講了，趕快回去工作，讓現場莞爾。自此，劉德音正式浮上接班梯隊枱面。
在台積電內部，劉德音被視為「海歸派」，也就是主要工作側重在先進製程的開發，與研發型客戶的維繫上，較少與基層員工互動。相對地，魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上，此外，也負責台積電投資中國工廠的督軍，與基層員工接觸頻繁，因其個性隨和，在台積電的人氣高於劉德音，加上本身外型也較鄉土味，因此被內部趣稱為「本土派」。（更多詳細內容，請參閱《今周刊》NO.1085期。）
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